MVP 기획 및 구조 설계
아이디어는 있지만 무엇부터 만들어야 할지 불분명할 때, 제품의 첫 버전을 설계 가능한 수준까지 정리합니다.
적합한 상황: 0 to 1 단계에서 방향과 범위를 먼저 맞춰야 하는 창업자와 초기 팀에 적합합니다.
주로 정리되는 결과물
- 문제 정의와 핵심 사용자 가설
- 서비스 구조와 주요 사용자 흐름
- MVP 범위와 기능 우선순위
- 구현 시 고려할 기술 리스크 메모
제가 제공하는 가치는 단순 구현 인력이 아니라, 제품의 방향과 구조를 함께 잡은 뒤 실제 결과물까지 연결하는 실행 파트너십에 가깝습니다. 최신 기술 동향을 빠르게 검토하고, AI를 제품 기능이나 운영/개발 워크플로우에 실제로 적용하는 부분도 함께 다룹니다. 서비스 페이지에는 제가 직접 기획하고 출시한 제품들을 정리해 두었습니다. 이미 만든 결과물은 서비스에서, 아직 출시 전 단계의 공개 아이디어는 Ideas Lab에서 볼 수 있습니다.
Offerings
의뢰 가능한 일을 제품 관점에서 정리했습니다.
아이디어는 있지만 무엇부터 만들어야 할지 불분명할 때, 제품의 첫 버전을 설계 가능한 수준까지 정리합니다.
적합한 상황: 0 to 1 단계에서 방향과 범위를 먼저 맞춰야 하는 창업자와 초기 팀에 적합합니다.
주로 정리되는 결과물
이미 운영 중인 제품의 흐름이 복잡해졌거나 전환 지점이 약할 때 구조를 다시 잡습니다.
적합한 상황: 리뉴얼을 해야 하지만 어디서부터 손봐야 할지 정리가 안 된 서비스에 적합합니다.
주로 정리되는 결과물
무엇을 먼저 만들고 어떤 구조로 구현할지, 최신 기술과 AI 도입 가능성까지 함께 검토해 제품과 기술의 불일치를 줄입니다.
적합한 상황: 제품 의사결정과 기술 의사결정을 함께 점검해야 하는 팀에 적합합니다.
주로 정리되는 결과물
초기 서비스의 설계, 구현, 출시, 운영 안정화까지 한 흐름으로 연결합니다.
적합한 상황: 외주보다 파트너십에 가까운 방식으로 함께 제품을 만들고 싶은 경우에 적합합니다.
주로 정리되는 결과물
Process
기획과 개발을 따로 떼지 않고 한 흐름으로 다룹니다.
요청받은 기능을 바로 개발 항목으로 옮기기보다, 실제 사용자 문제와 서비스 목표를 먼저 맞춥니다.
지금 반드시 필요한 것과 나중에 추가해도 되는 것을 구분해 첫 버전의 밀도를 높입니다.
사용자 흐름, 정보 구조, 기술 구조를 따로 보지 않고 한 제품의 일부로 다룹니다.
다음 개선이 가능하도록 운영 포인트와 후속 의사결정 기준까지 정리합니다.